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Treinamento Futebol Clube

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Treinamento Futebol Clube

De Ronaldo Pedro Osório
Treinamento Futebol Clube

Treinamento Futebol Clube

Nosso Brasil passa por um momento difícil. De alguma forma, todos sentem no seu dia a dia os efeitos de uma crise econômica e política que acaba por prejudicar nossas finanças domésticas e também as receitas de uma companhia, levando a todos a pensar, de maneira geral, em cortar gastos para poder equilibrar tais finanças.

Muitas empresas se veem obrigadas a tomar medidas drásticas, chegando a cortar budget de importantes setores, atingindo também o setor de treinamento.

Desnecessário dizer que cada um sabe onde pode e onde deve mudar ou repensar para manter a saúde financeira de sua empresa e, assim, sua operação normalizada. Porém, muitas empresas optam por conter investimentos em setores que poderiam ajudar na reversão de resultados negativos, sem notar que estão contribuindo ainda mais para dificultar a recuperação do ativo da companhia.

É o caso típico desta escolha pela suspensão de investimentos em treinamento. Todas as empresas são movidas por processos e operações. Mas, acima de tudo, são movidas por HUMANOS. Pessoas fazem com que os processos e as operações sejam colocados em prática. São as pessoas que movem uma empresa, uma casa, um País, e estas precisam de motivação e capacitação continua como combustível para que estejam mais preparadas ao enfrentar as adversidades do mercado.

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Para melhor entendimento, vamos aqui criar uma metáfora que faça alusão a um time de futebol. Quando um clube tem o objetivo de

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tornar uma equipe vencedora ou campeã, qual medida é preciso ser tomada para que isso ocorra? Quem lidera esse processo? E qual o método utilizado por ele? As respostas são, respectivamente, treinador e treinamento, correto? Claro que, o staff do clube merece todo o respeito, funções como gerente de futebol, diretor de marketing, diretor financeiro e, até mesmo o presidente tem suma importância para o sucesso como um todo, porém, quem marca o gol são as “pessoas”, ou seja, os colaboradores, os jogadores, a equipe, que tem o seu aperfeiçoamento possibilitado somente através dos treinamentos aplicados pelo seu técnico.

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Neste contexto, o papel do técnico é comparável ao papel direto das áreas de Recursos Humanos das organizações.

Vamos, portanto, imaginar uma equipe de futebol que está em crise, com grandes chances de rebaixamento para divisão inferior. Imaginem que o presidente decida resolver o problema solicitando ao técnico para suspender os

treinamentos. O time que já está mal e desmotivado, fatalmente sofrerá queda livre e a certeza de que irá ser rebaixado.

Reveses são combatidos com muito trabalho e treinamentos adequados, onde o técnico contará com uma equipe de profissionais especializados em motivar, mostrar o valor de uma equipe que trabalha unida em torno do mesmo objetivo, mostrar quais as características que levam um profissional a ser campeão, quais mudanças devem acontecer para o bem coletivo, mantendo a ética, resiliência e a fé em si mesmos.

Na maioria das vezes, quando o treinamento é bom e eficiente, uma situação difícil se reverte, livrando o time do rebaixamento.

Mas, aqueles que não valorizam o aperfeiçoamento e a motivação de suas equipes, se entregam à própria sorte, aceitando a derrota e colaborando, sem lutar, para o fracasso de um projeto ou, até mesmo, de uma companhia inteira.

Na busca do sucesso é importante estar ciente de que, na maioria das vezes, em nossas equipes, já podemos encontrar valores inestimáveis entre os colaboradores. Porém, uma equipe de grandes talentos só alcança o seu objetivo, se estiver bem treinada e souber trabalhar em equipe. Na Copa do Mundo Brasil 2014 equipes como a Seleção Portuguesa, a Argentina e a própria Seleção Brasileira tinham talentos individualmente valiosos, porém a Alemanha venceu e convenceu com uma grande performance coletiva, jogando um pelo outro, mirando um objetivo em comum, treinando com seriedade e superando as adversidades.

Estes são fatores que todas empresas deveriam avaliar antes de reduzir os seus investimentos em treinamento e desenvolvimento, e a uso da metáfora torna evidente o quão contraditório se torna o líder tomador dessa medida, especialmente em momentos difíceis.

Tudo tem a ver com Tudo

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De Reinaldo Rizk

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Virou um clichê a expressão “uma borboleta que bate sua asa na Ásia interfere aqui no outro Continente”. Talvez por existir um natural exagero, as pessoas perdem a oportunidade de refletirem sobre este mesmo efeito, considerando a sua própria vida.

Apresento, então, uma nova frase: “Tudo o que acontece com você tem a

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ver com você”. Para que tudo aquilo que aconteça com você faça sentido, tenha lógica, é necessário que haja uma idéia que a sustente. Consideremos que o seu jeito de ser, suas crenças, sua forma de reagir aos fatos, teus pensamentos, tuas emoções, enfim, o que você é hoje, te faz estar com quem você

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está e onde está também, bem como é o resultado dos acontecimentos.

Fica mais fácil avaliar uma situação em que uma pessoa resolve se envolver com um traficante e toma um tiro e ainda vai para a prisão. Nós não falaríamos, puxa que azar o dele, porque fica fácil enxergar a lógica. Ao contrário, falaríamos: eu não te falei?

Mas eu quero ir mais longe: teu jeito de ser está te colocando frente aos fatos que estão acontecendo com você. É assim quando você se envolve num acidente, é assim quando você está diante de situações de risco, é assim quando você se envolve sempre com determinados problemas.

Quer um resultado diferente, seja diferente!

Eu nunca quebrei nenhum osso em minha vida, mesmo tendo muitas atividades esportivas, mas porque será que fiz uma contratura muscular na minha

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costela sozinho estes dias? Estava sentado no meu escritório e me estiquei para colocar um carregador de pilha na tomada. Minha cadeira tem braço e como eu quase alcançava fui me esticando mais um pouquinho e de pouquinho em pouquinho escutei um enorme “trek”, que não foi da cadeira e sim no meu corpo. Pronto Socorro e o resultado: 7 dias com anti inflamatórios e com razoável dor. Antes de mais nada, claro, burrice total, mas porque agi assim? Porque não movimentei a cadeira para o lado, porque não me levantei?

O fato é que aconteceu e aconteceu porque “tudo tem a ver com tudo”. O fato reflete meu estado de espírito atual de fazer muitas atividades diferentes ao mesmo tempo.

Porque você anda esquecendo as coisas? Porque anda perdendo as coisas? Porque anda se acidentando tanto? Porque as coisas não andam dando certo? Porque pessoas complicadas, enroladas ou estranhas estão te rondando?

Pense em sua estrutura mental: o que você anda pensando, quais são suas intenções ao se aproximar das

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pessoas, o que você realmente deseja?

Lembre-se que você está colhendo os resultados do seu jeito de ser e quase nada ou nada tem a ver com os outros. Os outros estão lá porque fazem parte do seu ser, da sua estrutura, das suas necessidades e sempre serão uma benção, porque “tudo tem a ver com tudo”. E quando aquilo deixar de acontecer em sua vida é porque “tudo tem a ver com tudo”.

Os fins justificam os meios?

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De Reinaldo Rizk

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Percorrendo as empresas e verificando suas necessidades ou até mesmo fazendo uma reflexão da minha própria empresa, percebo claramente a expectativa da alta direção em relação aos colaboradores.

A coisa mais natural em qualquer empresa é solicitar e até exigir, muitas vezes, como uma condição de sobrevivência nela, que os trabalhadores sejam comprometidos, vistam a camisa, hajam como se fossem donos, que sejam protagonistas, proativos, dedicados, que façam as tarefas de indigestion and cialis uma forma que vai além do esperado, que tenham uma estima pela empresa através de uma boa autoestima e que mantenham sempre em mente a visão da empresa, isto é, aonde ela quer sildenafil citrate over the counter chegar e, portanto, estes tenham comportamentos alinhados aos objetivos da empresa. Simples, né?

Nas pequenas e médias empresas a pressão acontece diretamente dos donos do negócio.

Nas grandes organizações, a alta direção, na verdade, tem as incumbências e a pressão do retorno financeiro exigidos pelos acionistas e agem em função desta exigência.

Tudo é muito interessante. Sempre achei que as empresas tem um papel importante de melhoria nos comportamentos das pessoas e algumas vezes superiores a outras formas, como as escolas, a família e as religiões.

É tão interessante que este raciocínio acontece de uma forma contrária a frase que acredito: ”os fins não justificam os meios”. Eu não acho que se deva fazer qualquer coisa para se atingir

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um objetivo, mas no mundo empresarial funciona ao contrário, infelizmente: os Fins são os lucros e os meios são os trabalhadores renderem o máximo; mas para renderem o máximo, precisam aprender certas coisas que levam a este objetivo. Mas não tão infelizmente assim, estas certas coisas são muitas coisas nombre generico del viagra peru boas, mesmo que sob pressão.

Vejamos algumas das exigências ou expectativas das empresas citadas acima, a qual elas incentivam e dão treinamento aos colaboradores e inclusive através do recurso “Teatro”.

Comprometimento, vestir a camisa: é um belo aprendizado que se pode adquirir para sua vida e que extrapola o Universo Corporativo. Estar comprometido com a família nos momentos de dificuldade de um familiar e

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se dedicar intensamente para este reequilíbrio ou ainda, se você está numa escalada ou numa caminhada, fatalmente este comportamento será muito útil.

Agir como se fosse dono: belíssima virtude de comportamento, que desenvolve a honestidade, atingindo a máxima “ não faça ao próximo, aquilo que não deseja para você”.

Ser protagonista ou pró ativo: quantas what is a good online canadian pharmacy e quantas vezes nos colocamos na posição de vítima, caímos na rotina, fazendo as coisas por obrigação e muitas vezes entrando em depressão? Ser pró ativo é ativar a mente, é sentir-se responsável por melhorar sempre. Quem não deseja um companheiro(a) na vida que tenha atitudes de protagonista, de fazer as coisas acontecerem?Que bom que as empresas

incentivem este comportamento, mesmo que os fins sejam o lucro.

Autoestima: se este comportamento nas empresas não é trabalhado de forma explícita, com certeza ele é de forma implícita , pois as mesmas precisam que você se goste, se respeite, confie em você, pois estas são características de um excelente profissional, e portanto, de uma pessoa melhor.

E finalmente a visão. Se a empresa sabe para onde chegar ela automaticamente nos dá a dica que nós também deveríamos nos preocupar com a visão de onde queremos chegar com a nossa vida, no campo das realizações. Onde você quer chegar? Quando visualiza sua vida, o que enxerga? Não sabe? As empresas sabem!Siga este exemplo que as empresas oferecem.

Os fins http://sildenafilgeneric-bestrx.com/ justificam os meios? Não, mas os meios cialis versus viagra que as empresas se utilizam para atingirem seus fins, podem canadian pharmacies viagra cialis nos beneficiar a sermos melhores. São as empresas promovendo bons comportamentos, mesmo que muitas vezes não estejam preocupadas com isto, que es el sildenafil y como se toma mas, sim com os fins, que é o lucro; enfim, acabamos aprendendo que tudo que acontece

http://genericcialis-onlineed.com/ pode ser transformado para algo bom, pois se acontece é porque faz parte da nossa experiência.

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