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jan 29
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5 Coisas Que Você Precisa Saber Para Combater a Corrupção Na Sua Empresa

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5 Coisas Que Você Precisa Saber Para Combater a Corrupção na Sua Empresa

 

1.P.O.P.A

Pagou , ofereceu , prometeu ou autorizou dinheiro ou algo de valor para um funcionário público, entra na Lei Anticorrupção 12.846/13.

corrupção popa  

2.

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A teoria do Pai da

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Fraude

triangulo da fraude

Em 1953 o Donald Cressey , o Pai da Fraude,

elaborou a teoria do Triangulo da Fraude, em 3 pilares: Racionalização, pressão ou oportunidade.

Cressey diz que 7 a 10% dos funcionários estão suscetíveis a corrupção. No caso da racionalização, o funcionário pensa; “eu mereço um troco a mais, afinal eu ganho muito menos do que eu mereço”. Quando é por pressão interna; o chefe pressiona para ele cumprir ou executar algo impossível por meios legais, propondo ou a demissão ou a promoção, por exemplo. Por pressão externa; por exemplo, uma situação de doença na família, dívidas, etc. Ou ainda, quando o funcionário age por oportunidade; nesse caso o funcionário já tem uma predisposição a cometer o ato fraudulento, ou seja, só precisa de uma oportunidade para agir.

 

3. Como evitar e/ou diminuir multas e penalidades

Como evitar e/ou diminuir as multas e penalidades

No artigo 7 da Lei, diz o que

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será verificado a existência de um programa efetivo de compliance. Em março de 2015, foi emitido um decreto Federal, que regulamenta a Lei e no Art. 42 contemplam 16 itens que as empresas precisam seguir para evitar ou diminuir multas.

Fizemos um resumo destes itens para você:

Comprometimento da alta direção Código de ética/conduta,

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aplicáveis a todos, inclusive terceiros, etc. Treinamentos sobre o programa Análise de riscos Registros contábeis Controles internos Prevenção de fraudes Áreas de compliance com autoridade Canais de denúncia Medidas disciplinares em casos de violação Procedimentos que interrompam as irregularidades Cuidados com as contratações Zelo em processos de fusão Aperfeiçoamento contínuo na área de compliance Transparência da empresa em relação a doações para políticos e candidatos

4.Incentivar os colaboradores a fazerem o certo, mesmo que ninguém esteja olhando.

Se não puder contar como fez, não faça!  

5.Treinamento…Treinamento…Treinamento!

Veja como:

[su_youtube url=”https://www.youtube.com/watch?v=cjcyjDuAvww”]

jul 28
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O poder do storytelling no treinamento de funcionários

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O poder do storytelling no treinamento de funcionários

Você sabe qual é a melhor forma de ensinar algo a alguém? Contando uma história.

Estendendo essa afirmação ao mundo corporativo, pode-se dizer que a melhor maneira de ensinar algo a um profissional é contando a ele uma história. Nisso que se apoia o treinamento corporativo

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por meio do teatro.

E para evitar confusão, storytelling é o termo em inglês que as empresas mais têm utilizado para se referir ao ato de contar histórias.

Mas por que contar histórias é tão eficaz para o aprendizado? A resposta reside

na Psicologia e na Biologia. Veja só: o ser humano, há milhares de anos, evoluiu em pequenas comunidades, cujos integrantes costumavam se reunir à noite em torno de fogueiras para que histórias fossem contadas.

Essa tradição, construída pelo instinto natural que o homem tem de prestar atenção a

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narrativas, era a principal forma de diversão da época. Só que não somente isso: também era a principal forma de educar os jovens.

As crianças eram ensinadas por meio de cautionary tales, isto é, fábulas ou contos com uma lição de moral ao final. Esses contos, até hoje, têm mais poder do que simples mandamentos proferidos aos pequenos, do tipo “primeiro a obrigação, depois a diversão” ou “faça aos outros apenas o que gostaria que os outros o fizessem”.

E o teatro nada mais é do que a encenação em tempo real de uma história. Por isso que ele é mais eficaz ao aprendizado dos profissionais do que treinamentos tradicionais: quem assiste às peças vê os conceitos que precisa aprender em contexto, dentro de uma narrativa lógica. É

daí que vem o poder do

storytelling no treinamento de funcionários.

Veja um exemplo aqui

A memória sempre favorece o que está contextualizado em detrimento do que está atirado, fora de contexto. Por exemplo: se você tentar se lembrar de um número de telefone, como 5070-4296, sem associá-lo a coisa alguma, suas chances de recordá-lo são pequenas.

Agora se você criar uma associação, do tipo: “Lembro que o número começa com 50, idade do meu pai; depois vem 70, que foi o ano do tri do Brasil no México; depois vem 42, que é o número do meu sapato; e por último vem 96, ano das Olimpíadas em Atlanta, nos EUA”, a probabilidade de recordação se multiplica.

É claro que o mesmo se aplica a treinamentos.

Além de tudo, o expectador que

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vê a peça teatral pode se identificar com o personagem que está representando o seu papel, e usar como referência as ações que esse personagem tomou na história para resolver seus problemas e conflitos.

Que tal dar uma olhadinha em como o teatro treinamento funciona?

jun 16
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O Teatro Treinamento e a Corrupção

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Toque de Areia - Treinamento

Lei anticorrupção – Toque de Areia

Você sabia que o teatro treinamento pode ensinar os funcionários da sua empresa a combater e evitar a corrupção?

Esse tema é muito importante, afinal, em 2013 o governo brasileiro aprovou a Lei Anticorrupção(12846/2013), que entrou em vigor no ano seguinte. E atualmente há vários processos e investigações em curso no país: dentre eles, a muito falada Operação Lava-Jato. A Lei Anticorrupção pune empresas quando são constatados atos ilícitos em relação a licitações e contratos.

Ou seja, se no ambiente corporativo ocorrem casos em que alguém, por exemplo, aceita vantagem indevida para manter ou fechar contratos com fornecedores, ou acelera processos parados em entidades públicas via propina ou influência pessoal, a empresa agora paga juridicamente.

Vamos ver, antes de tudo, o que exatamente significa “corrupção”. O dicionário Michaelis define corrupção como “ato ou efeito de corromper; depravação; desmoralização”.

E agora que há uma lei combatendo essa prática, as empresas que apresentem conduta compatível com a corrupção sofrerão conseqüências.

Só que um tema como esse –

sério e burocrático – pode ser facilmente assimilado pelos funcionários com uma peça lúdica e divertida, encenando quais ações são permitidas pela lei,

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e quais não são.

Quer ver um trecho da nossa peça sobre a Lei Anticorrupção?

Clique aqui

Isso porque a nossa memória sempre favorece o aprendizado por meio de histórias, músicas, piadas ou qualquer outra coisa que envolva a emoção. Bem mais do que o aprendizado por meio de treinamentos tradicionais.

Pensando nisso, a Toque de Areia desenvolveu a peça “Pulgas da corrupção”, que aborda situações de corrupção como pagamento de propina para autoridades, uso de relações interpessoais para obtenção de favores, superfaturamento e muitos outros.

Como a aprovação da lei aconteceu recentemente, esse treinamento pode ajudar muito as organizações que valorizam a ética e a responsabilidade no trabalho e precisam treinar e orientar os funcionários para seguir corretamente as normas da Lei.

O mercado recompensa: o consumidor vê com bons olhos e consome mais produtos de empresas que possuem uma imagem idônea.

Além disso, cada vez mais as pessoas vão procurar informações sobre a questão ética das empresas que oferecem os bens e serviços de que elas gostam.

fev 03
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Detalhes do Autoconhecimento

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De Reinaldo David Rizk

O que te impede de ser mais capa

     

 

Todas as pessoas que trabalham com seu aperfeiçoamento ou com o aperfeiçoamento dos outros, sabem que as pessoas são diferentes entre si, necessitam ser respeitadas e valorizadas para melhor exercerem seu potencial, mas daí a aceitarem estes fatos e colocarem em prática esta teoria, vai uma distância muito grande.

Teoria é teoria e prática é outra coisa diz corretamente o dito popular Hoje em dia há diversos testes psicológicos comportamentais para melhor classificar e entender as pessoas.

Existe o DISC, os tipos sanguíneos, a divisão por animais, do rei, entre outros e sempre dividindo em quatro grandes grupos.

Fazem-se os testes, percebe-se seu grupo predominante e isto deveria ajudar a colocar as pessoas nos lugares certos, nas tarefas certas e as equipes funcionarem bem. Seria bom se fosse assim, né?

O ser humano é um “pouquinho” mais complexo que isto. Outros tantos fatores entram em ação e devem ser considerados para ajudar um pouquinho mais o conhecimento das pessoas e o autoconhecimento.

Por

exemplo, devemos saber quais são nossos valores e principalmente nossa escala de valores, isto é, a ordem que os colocamos. Saber a ordem significa saber melhor decidir sobre as coisas.

Se eu tenho um valor de liberdade acima da segurança, naturalmente tenho uma tendência a me aventurar e me arriscar mais. Se eu tenho um valor como a honestidade acima de romântico, deveria me relacionar apenas com quem sinto algo ou me separar desta pessoa tão logo desapareça qualquer ligação afetiva. Se eu tenho um valor como o espiritual acima do material deverei ter tendências ao desapego e assim por diante.

Quando tomo decisões contrárias à escala de meus valores, provavelmente estarei me ferindo, vivendo com incongruência e em conflito, a não ser que minha escala de valores esteja errada e necessitando ajusta-la.

É um tema fascinante de autoconhecimento que muito auxilia a nossa vida e nossos relacionamentos. Aliás, nosso espetáculo teatral chamado “O que te impede de Ser Mais?” aborda este tema de forma primorosa, com elenco competente e texto super agradável.

Espetáculo realizado nos eventos empresariais dos mais variados, visto por centenas de empresas como CORREIOS, SEBRAE, NET, ALELO, BANCO SANTANDER, KSPG AUTOMOTIVE, LABORATÓRIOS PFIZER, entre tantas outras, e está disponível para fazer de seu treinamento um treinamento muito especial e marcante. Ele se torna encantador por ilustrar os 4 principais perfis comportamentais diferentes no mesmo ambiente

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e em conflito (estão perdidos na floresta), onde tem a oportunidade de checarem seus valores e formas de agir.

Um abraço e boa jornada de autoconhecimento.

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